創業感言：“人生自信兩百年，會當擊水三千里”。四次創業的起起落落，伴隨著我走過了十多個春夏秋冬，也成就了我的性格，這就是有困難不埋怨，要克服困難；有問題不回避，要解決問題！我相信，經過一次次的淬火和磨礪，這把劍，必將鋒利出鞘，助我實現集團化發展的夢想！
2001年，李鶴國因公司改制而下崗，那一年，他已經四十多歲了，雖然有著無線電工程師的職稱，但仍是屬于就業較為困難的人群。是選擇就業還是選擇自主創業，成了李鶴國面臨抉擇的難題。經過再三考慮，他毅然選擇了充滿挑戰的自主創業之路，因為他相信，憑借著自己的維修技術，在家電維修市場上一定會有一席之地。這樣李鶴國開起了家電修理部，開始了人生第一次創業。盡管當時維修業務不錯，但他沒有安于現狀，仍然時時關注著電子行業的發展動態。常言說，人無遠慮，必有近憂。隨著消費水平的提高，空調等品種繁多的家電會迅速走進百姓家庭，這正是一個需求很廣闊的市場，而小小的修理部肯定不能適應即將到來的大市場。
審時度勢，李鶴國主動求變，邀請他人合伙注冊成立了“鷹潭市冬夏制冷設備維修有限公司”，開始了人生第二次創業。在當時，無論從規模上還是從綜合技術上看，公司都走在了鷹潭維修行業的前列。然而，隨著電器銷售市場的激烈競爭，各大廠家啟動了售后保修服務競爭，特別是制冷設備，不少廠家將保修期提高到5年。對維修公司來說，這像天空里的一朵烏云，家電維修的業務前景將不容樂觀，怎么辦？李鶴國決定去尋找新的發展途徑。
經過一段時間的市場調查，我發現鷹潭本地安防市場正悄然起步，于是李鶴國下決心告別家電維修業，轉型到安防行業中來，創辦了一家安防器材公司，開始了人生第三次創業。但安防業務做了一段時間后，李鶴國卻發現由于市場無序競爭，致使公司經營慘淡，李鶴國因此陷入迷茫和困惑。可李鶴國并沒有氣餒，他堅持尋找機會。
機遇總是眷顧一直在尋找機遇的人。2009年，國家《保安服務管理條例》正式公布，保安市場向符合條件的民營資本開放。李鶴國仔細研讀了條例，并對市場進行了深入的調研。2010年8月，李鶴國向省公安廳申請的“鷹潭市鷹劍保安服務有限公司”正式批復，開創了全市民營資本依法進入保安行業的先河，開始了李鶴國人生第四次創業。他相信，自己找到了新的方向！他堅信，自己一定能將這把劍越磨越鋒銳。
創辦初期，困難很多，一個民營保安公司，涉足鷹潭從未有企業涉及的行業，要得到客戶的認可并不容易。不少單位懷疑公司的保安工作能力，不太愿意聘用。而保安待遇低，年輕人不愿意干，也制約著保安事業的發展。打破這個瓶頸，唯有把保安服務當作優質產品來打造，經過“精雕細刻”來獲得市場的認可。
要生產過硬的產品，心須要有優質的原料，李鶴國認誰的是那些中年下崗人員。他們雖然沒有一技之長，但長期在企業工作，能夠遵守規章制度，有勤勞、樸實的品質，有愛崗敬業的精神，有責任感和集體榮譽感。這正是保安人員所需要的基本素質。一塊好鋼，只要精心加工，就會磨礪成一把鋒利的寶劍。就這樣，李鶴國陸續招聘了100多個中年下崗職工和城鎮再就業人員。經過培訓，他們在保安工作崗位上兢兢業業，應對得當，保障有力，取得了客戶的信任。政府相關部門了解到公司解決了一部分中年下崗職工的就業，還在政策上給予大力支持，為公司的發展注入了動力。
在公司的運營中，李鶴國發現，必須有強大的凝聚力才能做大做強保安公司這個比較特別的行業。而凝聚力來自于組織得當，來自于政府各部門的關懷。2012年3月，鷹劍保安服務公司建立了黨支部，隨后相繼成立了工會、團委和女工委，各項工作的開展，極大地提高了公司的凝聚力。2012年底，鷹劍保安服務公司被月湖區評定為非公企業黨建示范單位，有力地推動了保安隊伍正規化建設，使公司步入了良性發展軌道。
現在，鷹劍保安服務公司已向包括市人民政府在內的黨政機關，市一中在內的各個學校，以及一批企業派駐了近200名保安人員。不僅解決了一部分中年下崗職工的再就業問題，還吸納了一批農村剩余勞力。合肥物業管理公司
